節(jié)慶活動營銷早就不是一個新鮮話題，經(jīng)常有朋友逢歐美國家節(jié)慶促銷的時候，專門飛過去購物，節(jié)慶營銷在西方早已做成慣例。中國這幾年的節(jié)慶營銷也做的如火如荼：比如每年的“11·11”電商購物節(jié)，讓原來的光棍節(jié)轉(zhuǎn)身變成全民購物狂歡節(jié)。

    節(jié)慶營銷被營銷界奉為最佳銷售時機(jī)，也是創(chuàng)造傳統(tǒng)品牌市場輻射范圍的時刻。但品牌如何借助節(jié)慶活動營銷，活動營銷公司真正贏得用戶的心智資源以達(dá)到用戶對皮牌理念的認(rèn)同，這對于每一個市場人來說都是一項殘酷的任務(wù)。真正能贏的從來不是數(shù)字，被人們津津樂道的數(shù)字總有一天會被別人刷新。

一、沒有理念的促銷就像一場沒有感情的戀愛

    在說這個話題之前，先說另外一個節(jié)日營銷的故事——英國倫敦最大的百貨商店John Lewis是歷年來重視節(jié)日營銷的商店。在2012年圣誕廣告，他的營銷故事以雪人為主題，在短短的1.5分鐘里，講述一個癡情的雪人經(jīng)歷異常艱辛旅程為愛人尋找完美圣誕禮物的故事。

    故事的詳情是這樣的：孩子們在后花園堆了一男一女兩個雪人，還沒來得及給雪人“夫人”戴好圍巾，就被母親叫回了家。第二天清晨，孩子們發(fā)現(xiàn)雪人“先生”不見了。難道雪人“先生”在空氣中走失了?

    其實，他正在尋找完美禮物的路上。一路走來，森林、河流和風(fēng)暴都不能阻擋雪人“先生”為愛人尋找圣誕禮物的決心。雪人“先生”勇敢地穿過了商業(yè)街，躲在垃圾桶后面避開了打雪仗的年輕人，終于到達(dá)目的地JohnLewis百貨商店。最終，他在圣誕節(jié)的早晨返回，給雪人“夫人”帶回圍巾和手套作為圣誕禮物。

    從品牌營銷的角度看，JohnLewis出售的不是手套和圍巾，而是愛與溫暖。聯(lián)想到我國11.11節(jié)日營銷，如果能多一些人文情懷和品牌理念就好了。雖然是一個被商家炒作出來的節(jié)日，但這次狂歡的結(jié)果既拉動內(nèi)需，又給網(wǎng)民帶來實惠，總歸是好的。只是，節(jié)日嘛總是帶著人的某種情愫，營銷普遍是打折、送驚喜等硬邦邦的信息。單看電商行業(yè)的雙11營銷大戰(zhàn)，只有京東用了：“雙11，怎能用慢遞”這樣的廣告打個差異化，恐怕也是電商行業(yè)里唯一一家沒有在雙十一中沒有采用價格策略的電商。

    縱觀整個雙11的促銷，普遍缺少品牌內(nèi)涵和理念。讓這場全民瘋狂像一場沒有情感的戀愛，總體上是有些遺憾。

二、接下來的節(jié)日怎么做營銷和品牌影響力?

    獨有的品牌內(nèi)涵：一味追求數(shù)字刷新絕不是長遠(yuǎn)之計，要創(chuàng)造真正有市場號召力的品牌，需要抓住消費者的需求，培育獨有的品牌內(nèi)涵。

    比如11月28日感恩節(jié)，許多商場借助這個節(jié)日做“感恩禮品大放送”——買滿就送XX活動比比皆是，這樣的營銷總感覺是被迫的，即使老百姓買單，對品牌本身也許并沒有認(rèn)同。

    曾經(jīng)看到了某網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的感恩節(jié)營銷推廣：“輕量級感恩，下載XXXX送11塊2毛8分錢(10000份)”，這樣的節(jié)日預(yù)熱營銷好不好呢。我認(rèn)為好的地方是把產(chǎn)品發(fā)布、禮品價值和感恩節(jié)本身結(jié)合起來，傳達(dá)了企業(yè)感恩用戶的態(tài)度。也提出“輕量級感恩”這樣一個新鮮的概念，比較真實。只是如果能更透徹的滲入品牌理念，可能會更好，不然總感覺是一錘子買賣。

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